Оформить кредитную карту втб онлайн с моментальным решением без справок: Кредитные карты банка ВТБ в 2022 – 2023 — оформить кредитную карту банка «ВТБ» онлайн на выгодных условиях
Содержание
Кредитная карта банка ВТБ в Красноярске в 2022 – 2023 — условия пользования, оформить онлайн кредитную карту ВТБ, отзывы
Всем доброго дня!
Являюсь зарплатным клиентом банка ВТБ. Поступило от банка интересное предложение — Мультикарта!
— Банковская карта 2017 года по Читать далее…
Всем доброго дня!
Являюсь зарплатным клиентом банка ВТБ. Поступило от банка интересное предложение — Мультикарта!
— Банковская карта 2017 года по версии Банки.ру- Самая лучшая дебетовая карта с cash back по версии Банки.руВсе лучшее в одной карте с бесплатным обслуживанием- Cash back до 10%- Процент на остаток по карте до 5%
Все красиво и сулит только приятные впечатления от использования и выгоду.
И вот он радостный день получения карты настал. Карта в руках, осталось только позвонить на горячую линию, получить пин-код, активировать в банкомате и начать пользоваться!
1) Долго не мог через автоматизированную систему получить пин-код автоответчик просит нажать цифровые клавиши, но на нажатие никак не реагирует. Обратился в банк через сайт, мне перезвонили, переключили, получилось. Ладно, видимо сбой был, с кем не бывает. Пин-код получен, карта в банкомате активирована.
2) И вот вся имеющаяся на руках наличность закинута на карту, для того чтобы начать тратить, получать кэшбек, проценты на остаток! Но воспользоваться картой не получается! Терминал АЗС отказывается принимать карту! Звоню на горячую линию и мне говорят — «У вас договор обслуживания не подписан. Явитесь в отделение банка»! Делать нечего, пришлось опять приехать в отделение банка, прождать 40 минут в очереди, чтобы мне дали подписать договор обслуживания. По завершении этой операции спрашиваю сотрудника банка — «На этом всё? Я могу пользоваться картой, получать кэшбек, проценты на остаток и мне не придется идти к вам еще раз из-за того что вы что-то забыли?» На что был дан уверенный утвердительный ответ сотрудницы банка.
3) Прошла неделя использования карты по назначению. Решил узнать по телефону горячей линии как там мой кэшбек, как начисляются проценты на остаток? Оказалось, у меня ничего не начисляется, так как для карты установлен пакет «Базовый», а не «Мультикарта»! И чтобы поменять пакет, что выдумаете? Да, необходимо явиться в отделение банка! Еще около 40 минут в очереди, улыбчивая девушка говорит что все отлично, пакет подключен, опция выбрана.
4) Казалось бы, элементарная, обязательная операция в интернет банке — выписка по карте! Безотказно работает во всех других банках, где у меня есть карточка. Для банка ВТБ это похоже оказалось не по силам! Уже месяц я подаю заявки чтобы сделали возможным получение выписки по карте в Интернет банке и приложении на iOS — ВТБ Онлайн. Писать обращение через сайт, как оказалось, вообще бесполезно! Ни разу не ответили! Пошел в отделение банка за выпиской по карте! Дальше все как и в предыдущие разы — долгое ожидание в очереди, и самое удивительное — специалист банка смотрит на меня удивленными глазами и говорит — «Мы такую выписку не делаем!». Я при ней звоню на горячую линию, мне там отвечают что обязаны сделать! И только после этого, поковырявшись в компьютере, посоветовавшись с коллегами, выписка распечаталась на принтере!
В результате, за месяц использования карты года «Мультикарта» — 3 посещения офиса банка и так, до сих пор не работающая, выписка по карте и получение реквизитов счета!
Впечатление об обслуживании в банке и продукте «Мультикарта» крайне негативное, из-за чего и решил написать этот отзыв. Скрыть
Кредитные карты без справок о доходах в ВТБ банке, взять кредитную карту без справок
- Главная
- Кредитные карты
- Кредитные карты без справок
- Кредитные карты без справок в ВТБ банке
Все кредитные карты
Весь список кредитных карт без справки о доходах от ВТБ банка на 2023 год. Сравните варианты и оформите заявку на кредитку без подтверждения доходов с выгодной процентной ставкой от 19.90 %. Количество предложений в ВТБ банке на сегодня — 3.
- Кредитные карты
от 19.9%
годовых
до 110 дней
льготный период
до 1 000 000
кредитный лимит
8427 заявок
Оформить карту
Детали
от 19.9%
годовых
до 110 дней
льготный период
до 1 000 000
кредитный лимит
Детали
от 19.9%
годовых
до 180 дней
льготный период
до 1 000 000
кредитный лимит
Детали
Кредитные карты других банков РоссииЧаще всего ищут о ВТБ банке
Кредитные карты с онлайн-заявкой других
банков России
от 29. 9%
годовых
до 145 дней
льготный период
до 600 000
кредитный лимит
2989 заявок
Оформить карту
Детали
от 11.9%
годовых
до 180 дней
льготный период
до 1 000 000
кредитный лимит
3596 заявок
Оформить карту
Детали
от 11.99%
годовых
до 365 дней
льготный период
до 500 000
кредитный лимит
2558 заявок
Оформить карту
Детали
от 12%
годовых
до 365 дней
льготный период
до 700 000
кредитный лимит
3149 заявок
Оформить карту
Детали
от 19.9%
годовых
до 120 дней
льготный период
до 1 000 000
кредитный лимит
2507 заявок
Оформить карту
Детали
от 10%
годовых
до 1100 дней
льготный период
до 150 000
кредитный лимит
9237 заявок
Оформить карту
Детали
от 11. 9%
годовых
до 180 дней
льготный период
до 1 000 000
кредитный лимит
5902 заявки
Оформить карту
Детали
от 11.9%
годовых
до 111 дней
льготный период
до 1 000 000
кредитный лимит
4948 заявок
Оформить карту
Детали
от 0%
годовых
до 1095 дней
льготный период
до 500 000
кредитный лимит
7899 заявок
Оформить карту
Детали
от 12%
годовых
до 365 дней
льготный период
до 700 000
кредитный лимит
19273 заявки
Оформить карту
Детали
Смотреть все кредитные карты
ВТБ продает долю в Tele2 Россия, подпитывая разговоры о консолидации
Оксана Кобзева, Мария Киселева группа инвесторов в сделке, которая, как ожидается, будет стоить около 2 миллиардов долларов, и которая вызвала разговоры о возможной связи между Tele2 и конкурирующим Ростелекомом.
Автомобили проезжают мимо офиса банка ВТБ в Москве, 29 апреля 2013 года. REUTERS/Сергей Карпухин
На рынке мобильной связи России доминируют три компании — МТС МВТ.Н, Мегафон МФОН.ММ и Вымпелком ВИП.О. У более мелких игроков мало возможностей для увеличения числа клиентов, поскольку многие россияне уже владеют более чем одной SIM-картой, что подогревает слухи о том, что они объединятся, чтобы бросить вызов «большой тройке».
«Я думаю, что это только первая часть сделки, а следующим шагом, скорее всего, будет объединение «Ростелекома» (мобильных) активов с Tele2 и получение доли в объединенной компании», — сказала Анна Лепетухина из Sberbank Investment Research.
Юрий Соловьев, первый заместитель председателя правления ВТБ, заявил в пятницу, что ВТБ продаст 50% акций Tele2 Россия группе инвесторов, в которую входят аффилированные лица Банка Россия и металлургическая компания Алексея Мордашова Северсталь ЧМФ.ММ.
Сделка представляет собой быстрое улучшение ситуации для ВТБ, который в апреле купил отраслевую компанию № 4 Tele2 Россия за 3,6 миллиарда долларов у шведской Tele2 TEL2b. ST. ВТБ заявил, что не собирается удерживать актив в долгосрочной перспективе.
Стоимость сделки может составить около 2 миллиардов долларов, включая долг, согласно оценке, которую ВТБ дал Tele2 Россия в своем последнем финансовом отчете. Эта оценка — по состоянию на конец июня — показала, что за первые три месяца владения актив вырос примерно на 20 процентов. ВТБ отказался комментировать цену.
Уже давно ходят слухи о сотрудничестве между Tele2 Россия и мобильным подразделением подконтрольного государству Ростелекома RTKM.MM — пятого по величине мобильного оператора страны.
В прошлом месяце газета «Ведомости» сообщила, что «Ростелеком» нанял JPMorgan JPM.N, Credit Suisse CSGN.VX и бухгалтерскую фирму PricewaterhouseCoopers для консультирования по поводу возможного создания совместного предприятия с Tele2 Россия.
Генеральный директор «Ростелекома» Сергей Калугин заявил на прошлой неделе, что компания может передать свои мобильные активы под управление неназванного партнера, чтобы сосредоточиться на кабельном телевидении в рамках изменения стратегии.
Аналитики предполагают, что новые акционеры Tele2 могут создать совместное предприятие с «Ростелекомом». Новые инвесторы отказались от комментариев в пятницу.
У Tele2 есть лицензии только на 2G и голосовую связь, тогда как у Ростелекома есть разрешения на 3G и 4G, которые позволяют ему предоставлять услуги быстрого мобильного интернета.
«Если Tele2 получит лицензии на 3G, она сможет конкурировать с «большой тройкой» в предоставлении мобильного интернета… но это, конечно, потребует времени», — сказала Лепетухина, добавив, что запуск в Москве будет иметь решающее значение для ее успеха.
Банк «Россия», совладельцем и председателем которого является Юрий Ковальчук, старый знакомый президента Владимира Путина, заявил на прошлой неделе, что рассматривает возможность участия в сделке по покупке доли в Tele2 Россия.
Представитель санкт-петербургского банка подтвердил, что он планирует участвовать в сделке с ВТБ, заявив, что ему дали разрешение от антимонопольного надзора. Но в нем отказались сообщить какие-либо подробности или обсудить свои планы относительно Tele2 Россия.
Северсталь отказалась от комментариев. Однако источник, знакомый с ситуацией, сообщил, что в сделке участвуют связи Мордашова, а не «Северстали».
По данным СМИ, в группу инвесторов входил третий покупатель, но ни ВТБ, ни Банк Россия его не идентифицировали. На прошлой неделе газета «Ведомости» сообщила, что банк «Россия» может стать партнером Газпромбанка и нефтяной компании «Сургутнефтегаз» СНГС.ММ.
В своем отчете о прибылях и убытках за первое полугодие ВТБ сообщил, что Tele2 Россия стоит 126,4 миллиарда рублей (3,9 миллиарда долларов), предполагая, что 50-процентная доля будет оцениваться примерно в 2 миллиарда долларов до погашения долга, который на 30 июня составлял 1,1 миллиарда долларов.
Дополнительный отчет Полины Девитт; Письмо Марии Киселевой; Под редакцией Меган Дэвис и Марка Поттера. рынок
* Россия остается недостаточно банковской по сравнению со странами БРИК
* Инвестиционные банки никуда не денутся
Меган Дэвис
МОСКВА, 22 мая (Рейтер) — Иностранные банки, которые когда-то относились к России как к целине, где можно было легко заработать, теперь считают ее беспощадным рынком, более жестким, чем некоторые рассчитывали.
В то время как такие игроки, как Citi и австрийский Raiffeisen, процветают, многие считают постсоветскую Россию слишком сложной для взлома: она изобилует кредитными, юридическими и коррупционными рисками, и в ней доминируют государственные гиганты Сбербанк и ВТБ.
Последним, кто попал в беду, стало французское Societe Generale. Владимиру Голубкову, главе российского подразделения, на прошлой неделе было предъявлено обвинение во взяточничестве после того, как его засняли на видео во время спецоперации полиции с кучами наличных денег на его рабочем столе.
«Пятнадцать лет назад все, что вам нужно было сделать, это прийти и открыть дверь, и люди выстраивались в очередь, потому что вы знали, что такое обслуживание клиентов, и вы понимали, что такое продукты», — сказал Стюарт Лоусон, который открыл московское отделение Citi в в 1990-х годах и руководил российскими операциями HSBC с 2008 по 2010 год.
«Теперь… госбанки наняли выпускников иностранных банков или из-за рубежа, и у них полно людей, которые это понимают. Теперь игра стала намного сложнее».
Западные банки с долей наглости устремились в Россию после 1991 развал Советского Союза, но это больше не соответствует видению президента Владимира Путина страны, которая почти два десятилетия спустя сильно пострадала от краха Уолл-Стрит.
Теперь, более опытные доморощенные банки имеют значительный контроль.
Тем не менее, Россия остается «недостаточно банковской» по сравнению с другими странами, предлагая заманчивые перспективы роста. Банковская система России оценивается примерно в 50 трлн рублей (1,6 трлн долларов США) по активам — примерно столько же, сколько в Ирландии, и меньше банковской системы США в 14,5 трлн долларов.
Это также подтверждается сравнением с группой стран БРИК. Кредиты, предоставляемые банками отечественной экономике, составляют лишь 40 процентов валового внутреннего продукта России. Согласно данным Всемирного банка за 2011 год, в Китае этот показатель составлял 146 процентов, в Бразилии — 98 процентов, а в Индии — 74 процента. Недостаток доступного кредита ударил по инвестициям и сказался на росте российской экономики стоимостью 2 триллиона долларов.
СДЕЛАЙТЕ ДОМАШНЮЮ ЗАДАНИЕ
Те банки, которые процветали в России, правильно рассчитывали время, не переплачивали, имели головные офисы, которые занимались ведением бизнеса и сохраняли устойчивость в трудные времена.
SocGen купила в спешке, без должной осмотрительности и не смогла быстро установить контроль, говорит один бывший управляющий французским банком в России, критерии, которые имеют решающее значение на рынке, где судам мало доверяют, а коррупция широко распространена.
С 2006 года SocGen потратила около 4 миллиардов евро (5,2 миллиарда долларов) на создание 82-процентной доли в Росбанке, ранее принадлежавшем российским магнатам Владимиру Потанину и Михаилу Прохорову.
«Эмигранты систематически занимают пост №2», — сказал руководитель, добавив, что «непонятно», почему они не назначили более высокопоставленного французского руководителя. «Это показывает наивность SocGen».
SocGen отказался от комментариев.
Другие банки также боролись с оценкой российских активов.
Британский Barclays заплатил за Экспобанк в четыре раза больше балансовой стоимости в 2008 году, до того, как грянул мировой финансовый кризис. Позже он был продан по цене ниже себестоимости банкиру Игорю Киму, который скупал проблемные банковские активы.
«Хотя это мои конкуренты, мне жаль, что некоторые банки, в том числе Barclays, ушли из России», — сказал генеральный директор ВТБ Андрей Костин, который сказал, что ВТБ владеет около 10% акций Росбанка. «Но, может быть, они вошли не в то время, не в ту сторону».
HSBC опоздал и решил выйти из розничного бизнеса в России в 2011 году в рамках глобальной реорганизации.
«Иностранные банки пришли в Россию в основном для работы на розничном рынке, но многие столкнулись с жесткой конкуренцией. Они этого не ожидали», — сказал Анатолий Аксаков, глава Ассоциации региональных банков России, депутат российского парламента.
Ким сказал, что он ухватился за возможность, предоставленную слабостью иностранных игроков, которые, продавая за границу по дешевке, отказывались от банковских операций, которые были хорошо организованы и не обременены балансовыми рисками.
Ким сказал в интервью Reuters, что покупает активы только после того, как полностью убедится, что все «скелеты» утилизированы или должным образом обеспечены провизией.
Есть несколько известных выживших с Запада.
Citi появился на рынке в 1992 году и органично расширился. В прошлом году компания сообщила о прибыли в России на сумму более 300 миллионов долларов, и руководитель кластера ЦВЕ Зденек Турек назвал ее одной из «главных приоритетных стран для Citi».
Итальянский Unicredit присутствует на российском рынке более 20 лет, растет за счет приобретений и является прибыльным, как и Raiffeisen, открывший магазин еще в 1989 и увеличила масштабы благодаря приобретению Импэксбанка за 550 миллионов долларов в 2006 году.
БУЛЬДОЗЕР С РУЧНЫМ ТОРМОЗОМ
Трудно превзойти государственных игроков Сбербанка и ВТБ, которые доминируют на розничном рынке и сильны в инвестиционно-банковских услугах.
«Бульдозер с выключенным ручным тормозом, направляющийся вниз по склону — это государственные банки», — сказал один из высокопоставленных банкиров.
«У них есть импульс. У них есть продукт, низкие капитальные затраты и значительно улучшенное управление, и они движутся в направлении банков частного сектора».
Крупнейший банк страны Сбербанк претерпел трансформацию при бывшем министре экономики Германе Грефе, защитив свою долю на рынке кредитования и по-прежнему контролируя почти 46 процентов депозитов физических лиц в России.
Когда-то синоним очередей и многочасовых ожиданий, банк улучшил свои услуги и стал популярным среди иностранных инвесторов.
Второй по величине банк России ВТБ, когда-то советский банк внешней торговли, имеет розничную франшизу с 8,7% депозитов. Это серьезный игрок в сфере инвестиционно-банковских услуг, который переманивает банкиров у иностранных конкурентов.
Согласно данным Thomson Reuters/Freeman Consulting, в этом году ВТБ занимает первое место по сделкам слияний и поглощений по комиссионным доходам, пятое место по акциям и третье место по облигациям.
Российское законодательство запрещает иностранным банкам открывать филиалы, но позволяет им иметь дочерние предприятия, подлежащие регулированию центральным банком. Один банкир говорит, что есть равные возможности.
«С иностранными банками обращаются на равных (в России)», — сказал Лоусон, ныне исполнительный директор Ernst & Young в Москве. «Как только вы приобрели местный капитал, за исключением того факта, что государственные банки доминируют на рынке, все остальное становится примерно равным».
ДИКИЙ ВОСТОК
Иностранные банкиры, склонные к риску, искали Россию в неспокойные годы, последовавшие за распадом Советского Союза, когда промышленное наследие командной экономики оказалось под угрозой.
Новозеландец Стивен Дженнингс приехал в Москву в 1992 году в возрасте 32 лет вместе с Credit Suisse First Boston, чтобы консультировать по вопросам приватизации, создавшей новый класс бизнес-олигархов-миллиардеров.
Он основал «Ренессанс Капитал» в 1995 году, заработав себе имя и состояние на рисковом бизнесе и заключении сделок. Но, пережив 1998 и 2008, его мечта, наконец, рухнула в прошлом году после трех лет подряд поражений.
Дженнингс внезапно покинул Москву после того, как RenCap получил понижение рейтинга. С тех пор он отказался от комментариев.
Прохоров, который уже спас RenCap в 2008 году, выкупил остаток банка и вкачал дополнительную ликвидность. «Ренессанс» объявил об убытках в размере 378 миллионов долларов за 2012 год, но заявляет, что его инвестиционный банк в настоящее время является прибыльным.
В отличие от Соединенных Штатов, которые являются прибыльными для бизнеса, такого как привлечение капитала и долга, а также слияния и поглощения, комиссионные в России ниже, сказал один банкир.
«Здесь шкала комиссий ничего не значит, каждая вещь тщательно обсуждается, и государственный сектор всегда будет жестче и конкурентоспособнее», — сказал банкир.
Тем не менее, деньги есть, и банки с Уолл-Стрит JP Morgan, Morgan Stanley и Goldman Sachs присутствуют в Москве с блестящими офисами и агрессивными банкирами. Bank of America Merrill Lynch недавно нанял выпускника RenCap Александра Перцовского, чтобы возглавить московскую команду.
КРЕМЛЕВСКИЙ ГАМБИТ
Для правительства западные банки нужны как промоутеры российской инвестиционной истории — одна из амбициозных целей Путина — построить глобальный финансовый центр, а Goldman Sachs имеет мандат на помощь стране в привлечении иностранного капитала.
Западные банки также консультируют по поводу государственной программы приватизации, в рамках которой правительство в последние годы сократило свою долю в Сбербанке и ВТБ, но сохранило контрольный пакет акций.
Вопрос о том, пойдет ли Путин дальше и уступит контроль, остается открытым. Крах 2008 года показал, насколько Россия была уязвима перед крахом Уолл-Стрит: только в четвертом квартале того года из России бежало 130 миллиардов долларов.
Российские банки были спасены от краха только центральным банком, который потратил 200 миллиардов долларов своих резервов на защиту обменного курса, что позволило им рефинансировать свои внешние долги, прежде чем, наконец, девальвировать рубль на 25 процентов.
Поиск ниши окупился для некоторых индивидуалистов в потребительском банковском секторе.
Олег Тиньков поставляет кредитные карты в обделенные крупными банками регионы. Используя прямую почтовую рассылку и онлайн-рекламу, Тинькофф Кредитные Системы извлекает выгоду из растущего спроса на потребительские кредиты в стране, где проникновение кредитных карт незначительно.
Он не видит угрозы своему маркетинговому подходу со стороны западных банков, бизнес-модель которых он считает сломанной.
«Когда я вижу французского банкира, я смеюсь.