Заплатить за кредит ренессанс банк: Оплата кредита Ренессанс Банка онлайн с карты при помощи системы Золотая Корона

мнение клиентов, которые используют кредитки

Кредитные карты

Дебетовые карты

Вклады

Кредиты

Кэшбэки

Изучите отзывы пользователей о кредитных картах банка Ренессанс Кредит перед открытием. Мнение реальных клиентов (38 шт) и условия пользования. Только проверенная информация. Оставьте свой отзыв, если вы клиент банка! Мы публикуем и отрицательные отзывы. Наши клиенты должны знать правду. Ниже вы найдете ответы на популярные вопросы:

• Стоит ли пользоваться кредитками от банка Ренессанс Кредит?
• В чем могут быть скрытые подвохи?
• Какие лимиты у кредитных карт?
• Что делать должникам при просрочках?
• Можно ли снимать наличные?
• Как пользоваться за границей?
• Сколько времени занимает изготовление?
• Можно ли открыть карту онлайн?

На основании 38 отзывов

Оценки клиентов

Жалобы рассмотрено 0 из 3

Оставить отзыв
Пожаловаться

Все отзывы продукта банка

Все отзывы продукта банка

Ренессанс Кредит (Кредитная 365)

Ренессанс Кредит (Кредитная Драйв 365)

Ренессанс Кредит (Практичная)

Ренессанс Кредит (Разумная)

Сначала новые

Сначала новые

Сначала положительные

Сначала отрицательные

С ответом компании

5

Борис Потапов

5

Марина Голубева

5

Вадим Поляков

5

Мария Максимова

5

Максим

5

Михаил Зверев

1

На рассмотрении

Гульнара

Плюсы

Обещали 2000 по итогу так и недали

Минусы

Удержали страховании жизни около 300,никто не просил

1

На рассмотрении

Гульнара

Плюсы

Одни минусы. Сначала мне дали карту где указали неправильную дату рождения, этой картой я не пользовалась. Потом её банк закрыл и выдал новую. У банка была 2000 р. Они дают. Мне их не дали. Спрашивала есть ли страховка, сказали нет, и бабац в начале месяца у меня сняли около 300 р. Прошу начислить мне 2000 р-р и вернуть страховку, которую вы навязали.

Минусы

Думайте сами стоит ли связываться.

5

Савелий

4

Аркадий

5

Валерий

5

Ксения

1

На рассмотрении

Ильяс

Плюсы

Не нашёл

Минусы

Одни минусы

4

Иван П.

4

Артур Парамонов

5

Артем-33

5

Валера

5

Алексей С.

4

Валерий

5

Лана Р.

5

Сергей Иванович

Плюсы

Из ее плюсов могу выделить:

бесплатное обслуживание;

отличная программа накопления бонусов «Простые радости». Важно, что они конвертируются в реальные деньги. Есть разные категории на выбор для получения кэшбэка;

быстрый и удобный способ погашения кредитки. Для этого нужно просто перевести средства на дебетовую карту, а затем пополнить ими кредитную. Во многих банках так быстро погасить долг невозможно, но только не в Ренессанс Кредит, где все это делается мгновенно!

5

Дмитрий

Плюсы

всегда есть запас на непредвиденные расходы

Минусы

большой процент

5

Кирилл

5

Евгений

5

Сверидова Арина

4

Анастасия

5

Валентина

5

Матвей

5

Кузнецова Надежда

Напишите ваш отзыв

Для подачи жалобы поставьте одну звезду и опишите проблему в комментариях. Официальный представитель
рассмотрит ее и пришлет вам ответ. Чтобы получить уведомление об ответе компании войдите
в личный кабинет

Рейтинг сформирован на основании отзывов

38 оценок, среднее: 4.5 из 5

В поисках платежного ковчега | Банковское обозрение

Банки проигрывают в цифровизации

Быстрое технологическое развитие банковской отрасли стало причиной возникновения практически идеальной конкуренции банков, что способствовало снижению лояльности клиентов. Появилась тенденция к поглощению крупными банками более мелких, считает председатель совета ассоциации «Электронные деньги» Виктор Достов: «Есть, конечно, антимонопольное регулирование, но в России оно с банками работает не очень хорошо, такова наша специфика». Но, даже с учетом всех побед банковского сектора в техногонке спикер уверен, что на данный момент банки потеряли цифровое превосходство. Количество вычислений, которое проводят на одного клиента крупные социальные сети или маркетплейсы, несопоставимо с банковским показателями, что приводит к отсутствию персонализированных предложений: «Я прихожу в банк, и ему интересно одно: трачу ли я больше 200 тыс. в месяц или нет? Если трачу — дадут тариф премиум. Причем он абсолютно одинаков для меня и для моих друзей, которые тратят 300 тыс., 400 тыс. И примерно до 3 млн для банка все мы на одно лицо».

Виктор Достов («Электронные деньги»). Фото: FINTECh460

Кредитные организации имеют много персональной информации о потребителях. Эти данные дают возможность подстроиться под клиента. Для обеспечения конкурентоспособности банков необходимы возможности ИИ, который позволяет сократить разрыв с технологическими корпорациями и экосистемами в познании целевой аудитории, сократить издержки, повысить доходности и ускорить обслуживание, отметил председатель правления Юнибанка Месроп Акопян.

Месроп Акопян (Юнибанк). Фото: FINTECh460

Где теперь клиенты

О том, как маркетплейсы отбирают клиентов у банков, рассказал на примере кейса BNPL-сервисов Дмитрий Пешнев-Подольский, CEO DPP Group. В 2021 году решения, позволяющие оплачивать онлайн-покупки через BNPL, быстро завоевали рынок и показали четырехкратные темпы роста. Например, шведская финтех-компания Klarna стала самым дорогим стартапом Европы, ее оценка в 2021 году превысила 45 млрд долларов. BNPL нашел спрос у клиента: одобрения такой рассрочки составляли практически 100%, клиентам сервис был выгоден: если покупатель не допускал просрочки, процент за использование денег он не платил. Но 2022 год показал, что решение не было идеальным — Klarna отчиталась о капитализации в 7 млрд. «Оказалось, что давать кредит на покупку носков — не самая классная идея», — подчеркнул спикер. Опрос показал, что 45% тех, кто пользуется BNPL, в принципе не могут совершить покупку без его помощи, 35% людей не хотят платить процент за кредит, часть пользователей хочет взять деньги без проверки кредитной истории. Клиенты BNPL попадают в высокорискованный сегмент. Главной проблемой стало то, что такие сервисы не могут совершать перекрестные продажи, так как клиенты им не принадлежат.

Дмитрий Пешнев-Подольский (DPP Group). Фото: FINTECh460

BNPL — это модель b2b2c, они продают через платформы «Яндекс» и «Озон», поэтому неузнаваемы клиентами, которые в итоге благодарят за удобную короткую рассрочку площадку, а площадка, в свою очередь, «кроссит» на него собственные продукты. «Ни в коем случае не планируйте зарабатывать на BNPL — это невозможно», — подчеркнул Дмитрий Пешнев-Подольский.

О еще одной закономерности в цифровизации банковской сферы рассказал учредитель компании Earlyone Геворг Сафарян. Он описал понятие фиджитал (phygital) — интегрированные коммуникации на стыке цифрового и физического пространств. В 2020 году казалось, что распространение онлайн-услуг позволит банкам полностью уйти от физических офисов. Позже выяснилось, что клиенты не готовы совершать большие сделки, такие как ипотека или автокредит, без живого общения с представителем банка. Даже сегмент клиентов в возрасте от 18 до 24 лет ходит в офисы банков.

Геворг Сафарян (Earlyone). FINTECh460

Теперь клиенты готовы менять провайдера услуг из-за больших комиссий или плохого опыта в филиале: долгое ожидание или непрофессионализм сотрудников.

Темное будущее необанков

Рынок необанкинга активно развивается в последние годы, ожидается, что к 2028-му его объемы увеличатся в десять раз. Активные процессы происходят в США и Великобритании, но и Россия заинтересована в этом направлении, пояснила основатель OpenBusiness Юлия Локоткова. Дмитрий Пешнев-Подольский отметил, что к моменту кризиса 2022 года остались прибыльными всего несколько компаний, предлагающих платежные онлайн-услуги. Самая известная из них — Тинькофф Банк, который заработал крупный капитал в большей степени благодаря кредитным картам. По мнению эксперта, у молодых необанков теперь перспективы сузились: быть выкупленными цифровым гигантом или крупным банком. Большие кредитные организации сейчас активно приобретают такие цифровые стартапы или выращивают свои, так как предоставление услуг в интернете для банка стало необходимостью.

Юлия Локоткова (OpenBusiness). Фото: FINTECh460

Владислав Боровикс, директор Bedford Pay LTD, назвал основной список продуктов, который предлагают необанки: открытие счетов, транзакции, эскроу-счета, конвертации. Благодаря им, по мнению спикера, финансовые стартапы могут как минимум обслуживать собственные потребности.

Владиславс Боровикс (Bedford Pay LTD). Фото: FINTECh460

Алексей Веретенов, старший партнер Senteo Inc, заметил, что для игроков этого рынка многое изменилось: «Мне кажется, эра необанков уже закончилась. Нужно вводить новое определение». Если раньше «диджитал» в банке был свежим и интересным направлением, то теперь оно просто есть. И вопрос не в том, как построить цифровой банк, а в том, как улучшить бизнес-модель. Ситибанк, например, в 2012 году объявил о сворачивании физических офисов в ряде регионов и о переходе в диджитал-формат, но через три — пять лет пришлось снова возвращать отделения. «Если цифровой продукт — более удобный канал коммуникации с клиентом, то нужно думать о том, как встроиться в жизненный цикл клиента, как не просто дать сервис, а бесшовно сопровождать его в тех каналах и в то время, когда ему нужно», — сказал эксперт. 

Алексей Веретенов (Senteo Inc). Фото: FINTECh460

Бесконтактнее и безналичнее

В вопросе развития бесконтактных платежей для многих стран, за исключением России, актуальным становится вопрос о возможности создания и развития локальной системы, которая сможет конкурировать с Google Pay и Apple Pay. Эксперты сходятся во мнении, что центральным банкам нецелесообразно поддерживать локальные решения, тут все решает рынок: кто предоставляет самые удобные, быстрые и дешевые сервисы, тот и получает клиентов. В целом, конкурировать с мировыми гигантами достаточно сложно, а главным становится вопрос обеспечения безопасности, отметил Вахтанг Абрамян.

С развитием технологий способы платежей будут становиться все разнообразнее, но, например, скромные по размерам финтех-компании не смогут позволить себе вкладывать достаточно средств и рабочей силы в охрану данных.

В России же возникла другая проблема — интенсивные интервенции государства. Регулятор уже выходит на рынок, а не просто его регулирует. «В связи с этим появляется серьезная проблема, так как государство является и игроком, и “установщиком” правил на рынке. Эта история не очень правильная, но что с ней делать, мы еще не очень понимаем», — посетовал Виктор Достов.

Еще одна проблема — регулирование комиссий. В Европе технологический банковский сервис менее развит во многом из-за комиссионных ограничений. Кроме того, банки теряют возможность поощрять клиентов: например, программы лояльности складываются из комиссий за платежи картами. Именно за счет таких программ в последние годы был совершен скачок в безналичных платежах, без стимулирования потребителей процесс будет притормаживать. Интересно, что разнообразие вариантов бесконтактных платежей не дало возможности банкам больше зарабатывать, но развитие таких технологий ослабило контроль физических лиц за бюджетом, и средний клиент банка, который начинает пользоваться бесконтактными способами оплаты, в среднем тратит больше, отметил председатель правления компании «Юнистрим» Каиржан Кудьяров. Кроме того, это сократило количество мелких наличных платежей и увеличило скорость таких операций, что также привело к разгрузке сотрудников мелкого звена.

Каиржан Кудьяров («Юнистрим»). Фото: FINTECh460

Алма Обаева, председатель правления НПС, привела статистику соотношения наличной и безналичной массы по странам. В Швеции доля наличных к безналичной денежной массе составляет 1,5%, в Китае — 4%, в России — около 20%, а например, в Киргизии показатель достигает 52%. «Что такое наличные? Это анонимность владения и анонимность передачи», — объяснил эксперт. Большая денежная масса в стране сигнализирует о ее коррумпированности.

Алма Обаева (НПС). Фото: FINTECh460

Если рассматривать способность граждан проводить платежи внутри страны, то проникновение регулятора на рынок, о котором рассуждают другие спикеры в негативном ключе, стало спасением в новой кризисной ситуации, связанной с санкциями, заявила Алма Обаева. В 2014 году граждане фактически оказались без средств после ухода иностранных платежных систем. В 2022 году уже существовал национальный хаб, и последствия новых санкций стали менее разрушительными, так как после повторного ухода инструменты иностранных партнеров остались в России, поэтому сейчас объемы безналичных платежей растут, платежи в системе ЦБ исчисляются квадриллионами.

Цифровые валюты центральных банков

Цифровая повестка на национальном уровне является приоритетным направлением для Армении, заявил заместитель председателя ЦБ Республики Оганнес Хачатрян: «Проблемы с отмыванием денег — это тот минимум, который мы должны закрывать как самую проблемную точку». К ее решению может привести внедрение цифровых валют. Лидером в этом вопросе стал Китай. Банк России готов в 2023 году стартовать с реальными расчетами, Казахстан на подходе к цифровому тенге, рассказала Алма Обаева.

Китай в целом никогда не хотел распространения своего наличного юаня по миру, не стремился быть создателем резервной валюты, что ведет за собой сложности в виде масштабных заимствований, перехода к отрицательному текущему счету. «Пока цифровой юань — это хороший пример, лидирующий в цифровом плане, но еще не заявка на то, чтобы поменять свой стратегический план на распространение в мире», — отметила главный экономист по России и СНГ компании «Ренессанс Капитал» Софья Донец.  

Софья Донец («Ренессанс Капитал»). Фото: FINTECh460

Сам процесс создания цифровых валют интересен, поскольку на это направлен курс регуляторов после распространения криптовалют: «Центральные банки приходят к мысли: если не можешь победить — возглавь. Но у этих двух валют совершенно противоположное ядро сущности: криптовалюты созданы и востребованы потому, что помогают обходить государственное регулирование, а цифровой рубль/юань и так далее — это меченые деньги, их можно проследить, государство будет знать о вас все», — подчеркнула Софья Донец.

Цифровые валюты — это не прорыв в скорости платежей, подтвердил Вахтанг Абрамян, в этом плане платежные системы уже многого добились, здесь вопрос в контроле над денежной массой в стране: «Начиная с того, что несовершеннолетние из своих кошельков не смогут покупать сигареты или играть в казино, и заканчивая тем, что государство контролирует помощь больным. Например, инсулин должен покупаться каждый месяц, и, если он не покупается в этот же день, деньги возвращаются государству».

Отмечается, что ЦФА уже пестрят разнообразием: через несколько лет гражданин будет иметь виртуальный кошелек, в котором будут цифровые рубли, возможно, цифровой юань, коины от СберБанка, токены от «Аэрофлота», предположила Алма Обаева. И желательно, чтобы ЦФА можно было продать, обменять и получать с них доход.

Софья Донец подтвердила: примерно к такому формату идет технологическое финансовое развитие. В свою очередь, цифровые финансовые активы опережают в запуске цифровой рубль: уже существует три создателя ЦФА — блокчейн-платформа «Атомайз», СберБанк и платформа «Лайтхаус». Однако пока доступ к активам требует подключения к конкретной платформе, но и Мосбиржа потихоньку входит в игру, что делает нас на шаг ближе к какой-то интеграции. «И да, действительно, цифровой финансовый актив для того и нужен, чтобы получать на него доход, но надо сказать, что ЦФА как раз пытаются занять нишу, отличную от ценных бумаг, предлагая сырье и другие нестандартные активы», — подчеркнула спикер.

В Банке России уже решили, как будет выглядеть владение цифровым кошельком: «У каждого физического лица, которое захочет иметь цифровые рубли, будет кошелек на платформе Центрального банка, но управлять им и осуществлять доступ к нему будут коммерческие банки. У каждого лица один кошелек, но доступ можно будет организовать через все банки, в которых вы обслуживаетесь», — рассказала Алма Обаева.

Ранее обсуждалось, что ЦБ будет еще и обслуживать кошельки, но коммерческие банки в таком случае окажутся на грани вымирания, считает спикер. Однако Ара Чалабян (AUA) отметил, что сейчас существуют финансы Web 2. 0, которые включают в себя традиционные банки, депозиты, кредиты, управление активами, а рядом развиваются Web 3.0, где вместо реальных активов существуют цифровые — крипто, NFT, другие токены. Для них активно развивается инфраструктура: цифровые биржи, маркетплейсы. Два этих подхода будут существовать параллельно.

Ара Чалабян (AUA). Фото: FINTECh460

Рабочие места в банках Renasant в ноябре 2022 года (сейчас найм сейчас!)

— 763 534 Работа

Оценка Zippia 4,3

. Corecivic

Зарегистрированная медсестра Работа в Winstonville, MS

Opens new tab

В CoreCivic нашими сотрудниками движет глубокое чувство обслуживания, высокие стандарты профессионализма и ответственность за улучшение общественного блага.

Уровень младшего уровня

Bachelors требовался

$ 36-40,8 часовые

4d назад

Новый

4D AGE

Открывает New Tab

Работа от аналогичных компаний

Работа от аналогичных компаний, которые вы можете захотеть для просмотра.

Наиболее распространенные отделения в Renasant Bank

• Renasant Bank Atlanta Jobs
• Renasant Bank Birmingham Jobs
• Renasant Bank Canton Jobs

• Renasant Bank Homewood Jobs
• Renasant Bank Bank Lawrenceville Jobs
• Renasant Bank Memphis Jobs

• Renasant Bank Tupelo Jobs

Наиболее распространенные рабочие места в Renasant Bank

9006

9003

. Ренасант Банк Вакансии

• Кассир Ренасант Банк Вакансии
• Персональный Банкир Ренасант Банк Вакансии
• Специалист Ренасант Банк Вакансии

• Кассир Renasant Bank Вакансии

Обновлено 14 ноября 2022 г.

Zippia предоставляет подробную информацию о Renasant Bank, включая зарплаты, политические взгляды, данные о сотрудниках и многое другое, чтобы информировать соискателей о Ренасант банке. Данные о сотрудниках основаны на информации от людей, которые сами сообщили о своей прошлой или настоящей работе в Ренасант Банке. Данные на этой странице также основаны на источниках данных, собранных из общедоступных и открытых источников данных в Интернете и других местах, а также на частных данных, которые мы получили по лицензии от других компаний. Источники данных могут включать, помимо прочего, BLS, документы компаний, оценки, основанные на этих документах, документы H2B и другие общедоступные и частные наборы данных. Несмотря на то, что мы предприняли попытки обеспечить правильность отображаемой информации, Zippia не несет ответственности за какие-либо ошибки или упущения или за результаты, полученные в результате использования этой информации.